Alles over de Thomas International HPTI Test (High Potential Trait Indicator)

Wat is de HPTI? De HPTI (High Performance Trait Indicator) is een persoonlijkheidstest die door Thomas International wordt afgenomen in het kader van selectie voor de arbeidsmarkt. Je moet deze test dus maken als je solliciteert naar een bepaalde functie bij een bepaalde werkgever. De HPTI is gebaseerd op het Big Five persoonlijkheidsmodel. Deze persoonlijkheidstest toont aan wat jouw sterke en zwakke punten zijn en in hoeverre jij geschikt bent voor bepaalde rol of functie.

Waarom gebruiken werkgevers de HPTI?

Werkgevers willen natuurlijk een zo gesmeerd mogelijk sollicitatieproces. Waarbij de juiste persoon op de juiste plaats komt. Een persoonlijkheidstest zoals de HPTI is daarin een goed instrument. De HPTI is wetenschappelijk onderbouwd en gebaseerd op de gevalideerde Big Five persoonlijkheidstest. Daardoor kan jouw potentiële werkgever goed bouwen op de resultaten uit de HPTI. De HPTI is daarnaast specifiek gericht op leiderschapspotentieel.

Naast pure selectie van nieuwe medewerkers is de HPTI ook een goede manier om bestaande werknemers te toetsen. Bijvoorbeeld in het kader van (talent)ontwikkeling. Door jouw zwakke en sterke punten in kaart te brengen, kan de werkgever een persoonlijk ontwikkelingsplan opstellen. Dan heb jij de handvatten die je nodig hebt om jezelf te ontwikkelen de komende tijd. Dat maakt het een neutraal hulpmiddel dat minder afhankelijk is van subjectieve gesprekken.

De zes kenmerken van de HPTI

De HPTI toetst zes eigenschappen, dat zijn de volgende eigenschappen:

1. Consciëntieusheid
2. Aanpassing
3. Nieuwsgierigheid
4. Risico-benadering
5. Complexiteit
6. Competitie

Hieronder leggen we uit wat elke eigenschap inhoudt en wat dit betekent in een werkomgeving. Wat goed is om te weten voordat je deze eigenschappen leest. Er is niet zoiets als een goede of een slechte eigenschap. Het hangt per persoon en per rol of functie af wat goed is. Een een spoedeisende hulp arts heeft er baat bij als hij nauwkeurig werkt en goed tegen spanning kan. Terwijl een designer moet openstaan voor nieuwe ideeën. 

Maar ook binnen rollen en functies is er altijd veel verschil tussen medewerkers. Het is vaak juist goed als in een team verschillende persoonlijkheden zitten. Op die manier vul je elkaar aan en komt het team tot het beste eindresultaat. Een persoonlijkheidstest is een meting op een bepaald moment. Hoe je je dan voelt en in het leven staat. Het is geen vastliggend feit of gegeven. Je kunt, en zal, je gedurende je leven continu ontwikkelen en veranderen.

Consciëntieusheid

Mensen die consciëntieus zijn, zijn verantwoordelijk, georganiseerd, doelgericht en hebben een sterke interne motivatie. Dit is de gedisciplineerde werknemer die alles goed voorbereidt, op tijd afheeft, zorgvuldig is en georganiseerd en gestructureerd werkt. Over consciëntieusheid is veel geschreven in de wetenschappelijke psychologie. Een hoge score op deze eigenschap correleert met werksucces. Dat betekent niet dat je je antwoorden moet invullen alsof je zo bent. Eerder, als je dit niet heel sterk bent, is dit een goed ontwikkelpunt.

Aanpassing

Mensen die goed zijn in aanpassen, ervaren minder stress en minder spanning omdat ze een kalme houding kunnen aannemen. In sommige werkomgevingen is het belangrijk dat je kalm blijft. Daardoor ervaar je minder stress en spanning.

Nieuwsgierigheid

Een hoge mate van nieuwsgierigheid komt overeen met de wens om nieuwe dingen te leren of proberen en verscheidenheid te verkiezen boven uniformiteit. Een lage nieuwsgierigheid wijst op een behoefte aan consistentie en bewezen processen. 

Risico-benadering

Ga jij meteen een moeilijk gesprek aan? Pak jij een uitdagende situatie direct aan? Of neem je een passieve houding aan en stel je dit soort lastige situaties liever uit? Jouw risico-benadering geeft aan hoe jij met moeilijke situaties omgaat: actief of passief. Daarbij kan je ook té actief of té passief zijn. 

Complexiteit

Als je van complexe en onzekere situaties houdt. Dan heb je een voorkeur voor een hogere complexiteit. Andersom zijn er mensen die houden van situaties met één duidelijke oplossing en antwoord. 

Competitie

Kandidaten die houden van competitie waarderen vaak macht, invloed en erkenning van hun prestaties in hun functie. Andersom, hebben mensen de voorkeur voor samenwerking. Zij zijn minder gericht op erkenning en hoeven niet het middelpunt van de belangstelling te zijn.

Hoe ziet de HPTI eruit?

De HPTI bestaat uit 78 vragen die je beantwoordt op een schaal van 1 tot 7. Waarbij 1 staat voor helemaal niet mee eens en 7 voor helemaal mee eens. De HPTI beantwoord je in ongeveer 8 minuten maar je kan er ook langer over doen. Daarna krijg je een uitslag met jouw score.

Jouw HPTI profiel: wat zeggen de antwoorden?

Zoals al eerder aangegeven, er is geen goed of fout antwoord. Je krijgt een uitslag waarbij je zien krijgt of je laag, gemiddeld, optimaal of hoog scoort voor de zes eigenschappen. Het rapport geeft aan wat de score betekent. Aan de hand daarvan kan je vervolgens deze eigenschap ontwikkelen in de richting die je wenselijk vindt of die past bij jouw gewenste rol of functie.

Hoe kun je je voorbereiden op de HPTI?

Voor een persoonlijkheidstest kan je niet leren zoals je dat voor de GIA test van Thomas wel kan doen. Een persoonlijkheidstest moet je gewoon invullen zoals je op dat moment bent. Niet hoe je wilt zijn of hoe je in het verleden was. Maar hoe je op dat moment de situatie zou beoordelen. Dan krijg je de beste resultaten en de betrouwbaarste uitslag. Als je je wilt voorbereiden, denk dan na over de genoemde eigenschappen. Herken jij jezelf in deze eigenschappen? Hoe zie je dit terug in je huidige of toekomstige werk?

De HPTI in combinatie met andere Thomas Assessments

De HPTI wordt meestal gecombineerd met de GIA (intelligentie) en de PPA (gedrag). Hoewel je niet kunt oefenen voor de HPTI of de PPA bieden wij wel een oefenpakket aan voor de GIA. Klik hier als je meer wilt weten over de GIA en deze wilt oefenen. Wil je meer weten over het hele Thomas International Assessment? Klik dan hier.